Unsere Kunden
in der
Fertigungsindustrie.

Referenzen in der Fertigungsindustrie

KTM-Sportmotorcycle AG

Im Zuge des Migrationsprojektes wurden beim Motorradhersteller KTM zahlreiche Modifikationen durch neu verfügbare Funktionalitäten in Lawson M3 10.1 abgelöst. Dieser Schritt „Back to Standard“ bringt für KTM viele Vorteile.

Schenker Storen AG

Nach einem groß angelegten Auswahlverfahren, bei dem Schenker Storen 27 verschiedene ERP Anbieter evaluierte, entschied sich der Schweizer Marktführer im Sonnen- und Wetterschutzmarkt für die unternehmensweite Einführung von Microsoft Dynamics AX 2012.

Traktorenwerk Lindner GmbH

Mit der Ablöse der bestehenden Unternehmenssoftware AMS/4U® und der Einführung der ERP Lösung M3 von Lawson entscheidet sich der Tiroler Landmaschinenspezialist Lindner für eine Fortführung der jahrelang erfolgreichen Zusammenarbeit mit terna.

GOLDBECK GmbH

GOLDBECK ist eines der größten inhabergeführten Bauunternehmen in Deutschland. Mit der Einführung von Microsoft Dynamics AX ist GOLDBECK auf das weitere geplante Wachstum und das Erschließen neuer Geschäftsfelder bestens vorbereitet.

X-FAB Semiconductor Foundries AG

Die X-FAB Semiconductor Foundries AG, ein weltweit agierendes Halbleiterunternehmen mit weltweit 2500 Mitarbeitern, beauftragt terna mit der konzernweiten Implementierung  der Branchenlösung AXplus HIGHTECH basierend auf Microsoft Dynamics AX.

VALETTA Sonnenschutztechnik GmbH

Seit 2011 arbeitet VALETTA mit Microsoft Dynamics AX 2009. Die größte Herausforderung war die Optimierung des Produktgenerators. VALETTA fertigt sehr stark auftragsbezogen und hat dadurch hochkomplexe Anforderungen im Bereich der Variantenfertigung.

Eugster Frismag AG

Aufgrund der ständig wachsenden Herausforderungen entschied sich das Unternehmen 2009 für ein Upgrade auf  Lawson M3 7.1. Ziel des Projektes war es, individuelle Lösungen größtenteils durch M3 Standard Applikationen zu ersetzen.

Windhager Zentralheizung GmbH

Das Salzburger Traditionsunternehmen Windhager Zentralheizung will seinen Expansionskurs beibehalten und hat die perfekte Lösung gefunden: AXplus GERÄTEBAU, die ERP Branchenlösung basierend auf Microsoft Dynamics AX.

Zimmer MedizinSysteme GmbH

Zimmer MedizinSysteme GmbH aus Neu-Ulm entscheidet sich für die Einführung der ERP Software Lawson M3, QlikView und ENGAGE in sämtlichen Unternehmensbereichen und beauftragt terna mit der Implementierung für 110 Anwender.

Dallmeier electronic GmbH & Co. KG

Durch die Migration auf AX 2009 konnte Dallmeier eine generelle Steigerung hinsichtlich der Effizienz, Flexibilität und Transparenz der einzelnen Abläufe erreichen. Insellösungen wurden weitgehend durch AX-Standardfunktionalitäten ersetzt.

Donauer Solartechnik Vertriebs GmbH

Microsoft Dynamics AX deckt die Anforderungen von Donauer Solartechnik vor allem hinsichtlich der internationalen Ausrichtung optimal ab und stellt eine solide Basis für den weiteren Expansionskurs des Solarunternehmens dar.

Sauter Bachmann AG

Neben der Umstellung aller Unternehmensprozesse auf Dynamics AX 2009 wurden bei Sauter Bachmann zusätzliche Module im Bereich CRM, Betriebsdatenerfassung, Fertigungsleitstand sowie das Produktionsplanungstool Megaboard APS zur Produktionsfeinplanung eingeführt.

Kufner Textilwerke GmbH

Die gesamten Kernprozesse der Kufner-Unternehmensgruppe werden mit der ERP Lösung Lawson M3 gesteuert. M3 wurde sowohl in den Produktionswerken in Deutschland, Österreich und der Slowakei sowie in Vertriebsniederlassungen auf allen fünf Kontinenten implementiert.

infowerk AG

infowerk setzte viele Jahre lang auf eine selbstentwickelte Softwarelösung zur Abbildung der Unternehmensprozesse. Mit dem Wachstum des Unternehmens entschied sich das Medienunternehmen schließlich zur Umstellung auf Microsoft Dynamics AX 2009.

Urban GmbH & Co. Maschinenbau KG

Urban steuert bereits seit 2002 sämtliche Unternehmensprozesse mit Lawson M3. Parallel zur derzeit laufenden Migration auf M3 10.1 wird ENGAGE mobile logistics zur mobilen Erfassung von Logistiktransaktionen in Lawson M3 integriert.

Olymp Werk GmbH

Seit Anfang 2009 steuert Olymp sämtliche Unternehmensprozesse mit AXplus GERÄTEBAU - einer von terna entwickelten und auf Microsoft Dynamics AX basierenden Branchenlösung für Gerätebau und Hightech-Unternehmen.

UWT GmbH

 „simply working“ - das Unternehmensmotto von UWT - war auch die Devise des ERP-Projektes. Im Zuge der Einführung von Microsoft Dynamics AX und der Branchenlösung AXplus GERÄTEBAU galt es, ein neues Geschäftsprozessmodell für UWT zu entwickeln.

Röhren- und Pumpenwerk BAUER GmbH

Röhren- und Pumpenwerk BAUER GmbH – ein weltweit operierendes Unternehmen auf dem Gebiet der Beregnungs- und Gülletechnologie – entschloss sich zu einem Upgrade auf Lawson M3 7.1 und vertraut weiterhin auf die bewährte Partnerschaft mit terna und Lawson.

Bauwerk Parkett AG

Das Schweizer Traditionsunternehmen entschied sich für ein Upgrade auf das neueste Release von Lawson M3 mit begleitenden Optimierungsmaßnahmen. 170 Anwender steuern seit dem Echtstart im Jänner 2011 sämtliche Unternehmensprozesse mit Lawson M3 10.1.

Cosack GmbH

Mit der Entscheidung für Dynamics AX und die Print & Packaging Branchenlösung von Lean Projects schlägt Cosack eine Microsoft-basierende IT-Strategie ein. Der Implementierungsumfang bei Cosack umfasst 35 Dynamics AX Benutzer.

Praher Kunststofftechnik GmbH

Das Unternehmen suchte eine Business Intelligence Anwendung, die spontane und flexible Analysen ermöglicht, um schnell die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit QlikView hat die Praher Kunststofftechnik GmbH die perfekte Analyse- und Reportinglösung gefunden.

PC Electric GmbH

Uneingeschränkte Flexibilität, kürzeste Responsezeiten und leichteste Bedienbarkeit - die österreichische PC Electric GmbH hatte die Messlatte bei der Auswahl ihrer BI-Lösung für die Geschäftsdatenanalyse hoch angesetzt. QlikView erfüllte die Anforderungen perfekt.

Steka-Werke technische Keramik GmbH & Co. KG

Aufgrund der steigenden Herausforderungen am Markt entschieden sich die Steka-Werke für die Implementierung von Microsoft Dynamics AX 2009. Ziel des Projektes war es, die bestehende ERP Lösung vollständig abzulösen und Schnittstellen weitestgehend abzubauen.