
Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Prozessmodelle für sämtliche oder ausgewählte Geschäfts- und Hauptprozesse, wobei die volle Konzentration den erfolgs- und geschäftskritischen Detailprozessen gilt. Bereits vorhandene Prozessdokumentationen (z.B. aus ISO-Projekten) werden unter der Voraussetzung konsequent wieder verwendet, dass diese einem optimalen Bild der unternehmerischen Abläufe bereits entsprechen.
Bereits während der Modellierungsphase mit unserem Software-Tool Process4.biz werden Optimierungsansätze und Potenziale beschrieben. Bis zur Umsetzung des erstellten Modells bleiben durch die Transparenz von Process4.biz die lokalisierten Verbesserungsansätze voll im Blickfeld aller Beteiligten. Process4.biz basiert in der graphischen Darstellung auf Microsoft Visio. Prozesse und Organigramme werden übersichtlich und verständlich dargestellt und können durch individuelle Sichten aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden. Die Ergebnisse können im Intranet allen Benutzern auf Basis des Microsoft Internet Explorers zur Verfügung gestellt werden.
Die Terna BPM Methode wird auch im Rahmen von Softwareauswahl – Projekten angewendet, da wir bei der Evaluierung nicht einen rein funktionalen Ansatz verwenden, sondern die notwendigen Business-Software Funktionen stark Prozess orientiert ermitteln.