Weil uns
Ihr Erfolg
wichtig ist.

Geschäftsprozess Management

Um Unternehmen den größtmöglichen Nutzen bei ERP Projekten zu verschaffen,  konzentrieren wir uns ganz bewusst nicht nur ausschließlich auf die softwareseitige Abbildung der Geschäftsanforderungen, sondern rücken die Optimierung und Vereinfachung von Geschäftsprozessen in den Vordergrund.

Prozesse analysieren und optimieren

Im Rahmen von ERP-Implementierungsprojekten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Prozessmodelle für alle relevanten Geschäfts- und Hauptprozesse. Dabei werden Ihre Ist-Prozesse im Detail analysiert und ausführlich dokumentiert, um darauf aufbauend einen Sollprozess-Ablauf als Basis für die ERP Implementierung zu definieren.

Professionelle Optimierung Ihrer Prozesse

Mithilfe spezieller Softwaretools planen, analysieren, dokumentieren und optimieren wir die Geschäftsprozesse und Unternehmensarchitekturen unserer Kunden. Bereits während der Modellierungsphase werden Optimierungsansätze und Potenziale beschrieben. Bis zur Umsetzung des erstellten Modells bleiben durch die Transparenz unserer Softwaretools die lokalisierten Verbesserungsansätze voll im Blickfeld aller Beteiligten. Prozesse und Organigramme werden übersichtlich und verständlich dargestellt und können durch individuelle Sichten aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden.


Next steps

Sie haben Interesse an einer Geschäftsprozessanalyse in Ihrem Unternehmen?